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防疫保销双向发力 助力生产稳定运行
时间:2020-03-02点击量:244 单位:营销物流部 作者:白凯 文章字符数: 1092 分享到:

近期,随着国内新冠肺炎疫情防控态势持续向好发展,大部分行业工作重心转向疫情防控和复产复工齐抓共管。然而,疫情防控仍处于最吃劲的关键时期,下游企业完全复工复产尚需时日,市场需求短期难以恢复到正常水平,公司产品销售压力与日俱增。面对困难局面,公司积极行动,主动作为,做实做细应对措施,全力保障打赢“防疫情、保销售”硬仗,助力生产稳定运行。

做强组织保障。为了进一步统一思想,增强组织协调和应急响应能力,将疫情带来的经营影响降到最低,保障安全生产正常运转,公司迅速行动,第一时间成立了以党委书记、董事长,总经理为组长的《新冠肺炎疫情期间产品运销应急小组》,统筹协调产品运销事宜,灵活调整经营策略,研究解决产品运销存在的问题,为产品运销提供坚强组织保障。同时,营销物流部作为产品运销主管部门,狠抓责任落实,明确职责分工,层层传导压力,层层压实责任,将防疫情、保销售、稳生产”作为工作的重中之重。营销人员充分发扬“越是艰险越向前 越是艰难越担当”的良好品格,迎难而上,不辞辛劳,冲锋在激烈的市场竞争最前沿,用实绩向抗疫保销战役交出满意答卷。

做实销售策略。受疫情影响,公司主要产品销售受阻,厂内库存压力持续增加,特别是属于液体危化品的烧碱库存不断临近预警液位,给公司稳定生产带来挑战。为此,公司认真分析市场形势,科学研判市场走势,灵活调整销售策略,做实做细销售计划,通过一系列增销量、降库存“组合拳”,扭转销售被动局面。一方面紧盯已复工客户的生产经营情况,抢占市场份额,强化与客户的沟通对接,扩大销售规模;另一方面加大市场开发力度,广泛搜集客户信息,充分挖掘潜在客户,拓宽销售渠道,提高销售数量,缓解库存压力。与此同时,结合市场行情走势,积极采取订单制、一单一谈等策略,进一步促进产品销售向好发展。

做细服务措施。疫情当前,防护为先,服务为重。公司按照“严防护、高效率、暖人心”的原则,做细服务措施,内外兼顾,浓厚以服务增情谊、促合作、谋发展的合作氛围。对外加强与客户的沟通对接,细化运销计划,合理安排产品运销,满足客户需求。同时,对每辆运输车采取严格的车门施封、车体消毒等防护措施,并对运输车辆驾驶员提供体温测量、信息登记、免费盒饭等贴心服务,保障来厂产品运输司机人员放心、安心、舒心,赢得广大司机一致好评;对内优化装车流程,强化销售、运输及装运等环节的管理,提高发运效率,夯实销售服务基础。

防疫保销不松劲,助力稳产不停步。公司将继续紧盯下游开工复工情况,灵活调整产品运销策略,全力保障生产稳定运行,为打造氯碱化工领军企业贡献力量。

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